近日，大連秦濱公司以提升貿易業務合規運營與風險防控能力為目標，組織開展了《貿易業務管理辦法》專項學習活動。全體員工深入學習制度條款，精準把握物資集團風險防控要求與業務全流程規范，結合該公司新業務開發實際找差距、補短板，將制度要求轉化為業務開展的“指南針”，為后續合規經營筑牢制度根基。

為推動業務開發提質增效，該公司制定《項目開發時限表》，以“時限倒逼效率、規范保障質量”為原則，從合作方接洽建表、實地調研報告、方案制定，到合作方準入、公司審議、集團報審，直至合同簽訂與業務啟動，全程明確工作內容、量化成果標準、設定完成時限，實現新業務推進“全流程責任鏈”清晰可控。系統梳理各部門業務流程與風險控制節點，推動業務操作標準化、風險防控前置化；聯合法律顧問定制《倉庫租賃合同》等四份合同模板，有效壓縮審批周期，規避法律風險。組織中層管理人員及業務主管簽訂2025年度《合規履職承諾書》，清晰劃定權責邊界，增強關鍵崗位合規意識。同步出臺《基礎資料專項檢查表》《業務合規檢查表》等，常態化開展自查自糾，推動問題“早發現、早整改、早清零”，保障業務全鏈條合規可控。

下一步，大連秦濱公司將組織全員圍繞貿易業務開展專項答題活動，推動制度學習從“知”到“行”的深度轉化，真正實現“學用貫通、知行合一”，以規范管理激活業務內生動力，為貿易業務高質量發展注入新動能。