10月21日至22日，物資集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)铄芬恍械接芡ü揪徒?jīng)營發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)及“十五五”規(guī)劃編制等工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。物資集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)師任永奇、物資管理部負(fù)責(zé)人，榆通公司班子成員參加調(diào)研。  

 楊宸聽取了榆通公司1—10月經(jīng)營指標(biāo)完成情況、區(qū)域社會(huì)物流園區(qū)建設(shè)進(jìn)展和下一年度工作規(guī)劃的匯報(bào)。他對(duì)該公司在區(qū)域物流建設(shè)中取得的階段性成效表示肯定，并就下一階段工作提出三點(diǎn)要求。一是要強(qiáng)化廢舊物資回收體系，深化“164”工程落地實(shí)效，實(shí)現(xiàn)廢舊物資全生命周期管理，推動(dòng)示范供應(yīng)站向全流程示范供應(yīng)站轉(zhuǎn)型升級(jí)，形成可復(fù)制、可推廣的標(biāo)準(zhǔn)化樣板。二是要加強(qiáng)全鏈條合規(guī)管理，編制業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程手冊，精準(zhǔn)剔除冗余環(huán)節(jié)，科學(xué)增設(shè)關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)。重點(diǎn)強(qiáng)化招投標(biāo)等核心環(huán)節(jié)合規(guī)管控，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)效率提升與風(fēng)險(xiǎn)防控的有機(jī)統(tǒng)一。三是要聚焦“十五五”規(guī)劃期間實(shí)施“五個(gè)一”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，以“陜煤物資商城”為核心平臺(tái)，推進(jìn)采購、倉儲(chǔ)、物流等業(yè)務(wù)全流程線上化，構(gòu)建高效協(xié)同運(yùn)行體系；充分發(fā)揮供應(yīng)站與物資超市功能，優(yōu)化區(qū)域布局?jǐn)U大銷售半徑，提升市場響應(yīng)能力；加快集采成果轉(zhuǎn)化與外部推廣，延伸供應(yīng)鏈服務(wù)鏈條；優(yōu)化崗位節(jié)點(diǎn)設(shè)置，運(yùn)用智能化工具提升工作質(zhì)效，釋放職工創(chuàng)新活力；同步推進(jìn)人才培養(yǎng)體系改革，實(shí)施因材施教、多崗歷練，培育“技能+管理”復(fù)合型人才；加快榆林化學(xué)二期重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化智能倉儲(chǔ)布局，拓展數(shù)智化線下交割網(wǎng)絡(luò)，為“再造新質(zhì)陜煤物資集團(tuán)”筑牢業(yè)務(wù)根基，推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)高質(zhì)量落地。 

調(diào)研期間，楊宸到曹家灘供應(yīng)站與鐵路物流孟家灣倉庫走訪。在曹家灘供應(yīng)站，他重點(diǎn)察看廢舊物資管理場地的布局與設(shè)施，就物資規(guī)范管理與高效處置作出初步部署，明確推進(jìn)路徑。在孟家灣倉庫，他詳細(xì)了解庫房設(shè)施、物資存儲(chǔ)與周轉(zhuǎn)情況；參觀員工宿舍時(shí)，叮囑該公司負(fù)責(zé)人要做好職工生活保障，為一線職工創(chuàng)造良好工作生活環(huán)境。