為持續貫徹物資集團“梧桐計劃”品牌建設要求，做優人力資源管理，培育符合企業高質量發展所需人才，今年以來，秦源招標公司推出“合聚英才·青藍計劃”，以“定框架、強舉措、促成效”為目標，健全新員工培養體系，助力人才成長。

“青藍計劃”錨定新員工“從融入到勝任”的成長需求，搭建“文化+專業+廉潔”立體多維培養框架。通過專題宣講、案例解讀等形式，深入闡釋企業發展理念與品牌內涵，幫助新員工快速明晰企業定位、融入團隊；圍繞招標采購核心崗位能力，梳理法律法規、合規流程、文件編制等10余項核心課程，以“企業夜校”為載體，邀請業務骨干“手把手”授課，精準填補新員工專業知識空白；將廉潔教育貫穿培養全過程，通過案例剖析、廉潔準則學習，筑牢新員工“廉潔自律是生命線”的理念，為工作劃定紅線。

為避免培養“走過場”，推出“學練幫考”舉措，推動培養從“理論灌輸”向“能力轉化”升級。以“導師帶徒”強幫扶，為入職的5名新員工配備崗技導師，既指導項目實踐、傳授工作技巧，又定期談心談話、排查崗位風險，形成“導師引路、學員奮進”的成長氛圍。以“實踐練兵”強技能，安排新員工全程參與項目，從客戶溝通、招標文件審核到開標評標輔助，在實戰中積累經驗；同時在“文件漏洞排查”“突發問題應對”等實操任務中，檢驗知識轉化成效。以“階段考核”強檢驗，將階段性考試作為培養成效的“試金石”，通過“閉卷筆試+實操模擬+成果匯報”開展考核，將結果納入新員工成長檔案，助力精準聚焦短板、優化培養方向。

“剛入職時我連招標公告的格式都分不清，現在不僅能獨立撰寫文件、組織開評標，還在第二屆全國招標采購技能大賽中獲得好成績！”新員工劉澤感慨道。截至目前，“合聚英才·青藍計劃”已形成“培養有方向、成長有記錄、成效有反饋”的良性閉環。參與計劃的新員工對企業認同感顯著提升，入職3個月內崗位適配率提升至90%以上，80%以上新員工能獨立完成招標采購基礎輔助工作，有效補充了企業人才儲備。

下一步，秦源招標公司將持續深化“青藍計劃”與物資集團“梧桐計劃”的協同銜接，引入外部優質培訓課程、行業交流機會；同步推出“輪崗實訓”“骨干帶教升級”等延伸舉措，逐步完善“選、育、管、用”一體化人才培養機制，讓“青藍計劃”成為企業培育優質人才、驅動高質量發展的核心載體。