三季度,黃陵分公司持續踐行陜煤集團四種經營理念,以高質量落實物資集團“做優六個強化,打造六個標桿”創標要求為目標,交出一份由硬核數字組成底色亮、成色足的數智答卷,為超額完成全年目標奠定堅實基礎。

經營效益創歷史新高
1-9月,營業收入完成28.97億元,完成全年考核指標32.6億元的88.86%,同比增長70.44%,其中煤炭業務14.38億元,同比增長37.47%;非煤業務2.79億元,同比增長12.38%;在建業務10.98億元,同比增長295.36%。十項費用較上年同期降低5.2%。共享庫存7710萬元較考核指標6500萬元增加1210萬元,增幅19%。品牌銷售8110萬元較考核指標5000萬元增加3110萬元,增幅62%。 重點工作實現快速突破 按照“內部優先”原則,全力保障礦方安全生產與陜煤重點項目建設,內部協作業務規模與效益穩步提升。截至9月,內部協作業務完成4.57億元,同比增長115.76%。其中水泥業務333萬元,完成集團下達目標任務200萬元的166.5%,同比增長10.25%;鋼材業務5719.46萬元,完成集團下達目標任務5000萬元的114.39%,同比增長116.75%。店頭電廠二期2×1000MW擴建工程招標工作高效推進,已完成招標金額35.02億元;完成預付款、投料款共計10.7億元,已結算9.2億元,預計年內完成結算11億元。 合規運營持續縱深發展 堅持合規與業務深度融合,筑牢高質量發展防火墻。制定普法工作計劃,建立普法工作臺賬,定制“普法+業務+制度宣貫”融合課程,開展培訓9場次,全員合規意識顯著增強。成立貨款回收工作小組,形成單位負責人牽頭、多部門協同的工作模式持續跟進貨款回收情況,應收賬款管理取得突破性進展。截至三季度末,經營性現金凈流量已由負數轉為正數,完成年度考核指標的27%。

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