10月22日，陜煤物資集團建安監理公司、長安湖南新能源科技有限公司、中聯西北工程設計研究院有限公司以“三方協同、儲鏈未來”為主題，召開新能源項目新型管理與合作模式交流座談會。圍繞國家“雙碳”戰略部署，聚焦新能源產業向“源網荷儲一體化”升級需要，以“高效協同”為抓手，探索三方合作新路徑，為新能源項目高質量推進注入強勁動力。

三方圍繞整合與增效長安湖南新能源公司已建成、在建及儲備的項目資源；確立“新能源+儲能”融合發展思路與方案；突破監理與設計單位項目建設服務模式，構建新型協同機制三項議題展開深入討論。長安湖南新能源科技有限公司詳細介紹了企業已建成、在建及儲備項目的資源布局，分享了當前項目推進中面臨的跨環節銜接、資源統籌等方面經驗，為三方協同找準著力點；建安監理公司推介了該公司“一體化策劃、并聯式推進、數字化協同”全過程咨詢模式，分享了以流程優化、技術賦能攻克傳統監理服務難點的經驗，為協同效率提高給出解決方案；中聯西北工程設計研究院能源院則從技術層面切入，詳解“新能源+儲能”融合發展的技術路徑與“源網荷儲一體化”項目策劃思路，以專業技術支撐提高協同落地的精準性與高效性。

經過研討交流，三方達成高度共識，即以“高效協同”為內核，推動“三方協同”機制快速落地，創新搭建“聯合工作營”合作載體。徹底打破項目公司、監理單位、設計單位的傳統業務壁壘，變“事后銜接”為“事前協同”。三方將在項目前期同步介入，通過數字化平臺實現資源評估、儲能配置、路徑選址與風險識別等工作，避免重復溝通、流程內耗，達成“設計先行不脫節、監理預控不滯后、投資精準不浪費”的高效管理，讓項目推進全程“跑起來”。

此次座談會標志著三方從各自為戰的傳統合作模式，邁向價值共生的高效協同新階段。不僅是三方合作模式的創新，更是新能源項目管理理念的升級。下一步，三方將以“聯合工作營”為紐帶，持續深化在“新能源+儲能”領域協同合作，以跨主體、跨環節、跨技術的高效聯動，破解產業發展痛點，為能源綠色低碳轉型和新型電力系統建設提供可復制、可推廣的協同合作樣本。