10月15日，物資集團(tuán)總會(huì)計(jì)師李衛(wèi)杰一行到秦源項(xiàng)目公司、秦安評(píng)價(jià)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)人員，兩家單位班子成員參加調(diào)研。

在秦源項(xiàng)目公司，調(diào)研組聽取了該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)開拓、企業(yè)整體發(fā)展情況及在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心優(yōu)勢(shì)的匯報(bào)。該公司匯報(bào)了前三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成、運(yùn)營(yíng)質(zhì)效、面臨挑戰(zhàn)以及下一步發(fā)展規(guī)劃。李衛(wèi)杰同參會(huì)人員深入交流，并就秦源項(xiàng)目公司下一步工作提出四點(diǎn)要求。一是要持續(xù)推進(jìn)合規(guī)與審計(jì)整改工作，將合規(guī)要求嵌入造價(jià)業(yè)務(wù)流程，筑牢發(fā)展根基；二是加強(qiáng)制度“廢改立”，系統(tǒng)優(yōu)化現(xiàn)有制度體系，提升管理的針對(duì)性與有效性；三是要深化業(yè)財(cái)融合，加強(qiáng)核算與風(fēng)險(xiǎn)管控，使財(cái)務(wù)有效賦能業(yè)務(wù)決策與精細(xì)化管理；四是要將拓展外部市場(chǎng)作為重中之重，充分挖掘和發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開辟業(yè)務(wù)增長(zhǎng)新空間。秦源項(xiàng)目公司黨支部書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理萬朝氣作表態(tài)發(fā)言，表示將積極推進(jìn)落實(shí)四項(xiàng)工作要求，以此次調(diào)研為契機(jī)，把要求融入實(shí)踐，奮力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。

在秦安評(píng)價(jià)公司，調(diào)研組聽取了該公司經(jīng)營(yíng)管理狀況及前三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、存在的問題及解決思路、下階段工作構(gòu)想的匯報(bào)。李衛(wèi)杰從財(cái)務(wù)合規(guī)角度，就秦安評(píng)價(jià)公司提出的應(yīng)收賬款、現(xiàn)金流等指標(biāo)完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。他指出，面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)波動(dòng)加劇以及區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇等多重挑戰(zhàn)，秦安評(píng)價(jià)公司能夠主動(dòng)作為、迎難而上并取得積極成效值得肯定。針對(duì)該公司下一步發(fā)展，李衛(wèi)杰提出三點(diǎn)要求：一是扎實(shí)做好審計(jì)整改“下半篇文章”，針對(duì)普遍性、典型性、易發(fā)性問題深化自查自糾，推動(dòng)工作從“事后被動(dòng)整改”向“事前主動(dòng)規(guī)范”轉(zhuǎn)變。二是主動(dòng)開拓新效益增長(zhǎng)點(diǎn)，精準(zhǔn)把握當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，持續(xù)深化對(duì)標(biāo)挖潛，亮相行業(yè)協(xié)會(huì)，以客戶需求為導(dǎo)向，延伸服務(wù)鏈條，創(chuàng)造更多價(jià)值。三是繼續(xù)推進(jìn)“全員持證”人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃，通過專業(yè)能力提升強(qiáng)化公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，為高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)能。秦安評(píng)價(jià)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钚褡鞅響B(tài)發(fā)言。他表示，將圍繞物資集團(tuán)新階段發(fā)展的總體思路，以此次調(diào)研為契機(jī)，搶抓機(jī)遇、搶跑賽道，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，以協(xié)同之力沖刺完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。